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　　記者質疑是否大多數(shù)人都能在如新獲得他們所描述的"成功"。有"寰宇領袖"告訴記者，"如新不能保證你成功，但是我們的系統(tǒng)方法可以保證你成功"。

據(jù)介紹，這套以"復制"為核心的系統(tǒng)方法包含特定的步驟和程序：新人要定期確立客戶名單、學會使用所謂的"ABC法則""決心袋"等;此外，直銷商要堅持"每會必到、每天訂計劃、每天看書聽碟"。
 
　　記者詢問以這套方法成功的人數(shù)比例。對此，這位"寰宇領袖"避而不答，她說，不適合做如新的人自然就被如新的機制淘汰了，"而且你要問自己真的做到完全復制了嗎？"

西南政法大學法學院講師胡江表示，此類組織活動存在兩個特點：一是組織、領導者從臺前走向幕后，將宣傳材料視為書籍，使得傳銷活動的組織、領導者變得更為隱蔽;二是從真人現(xiàn)身說法變?yōu)槁牭械难葜v錄音。用已錄制好的演講錄音傳播使得組織所宣揚的思想觀念和行為準則傳播的范圍更大。
 
　　記者表示曾看到許多關于如新"事業(yè)"的負面信息。這位"寰宇領袖"表示，一開始做如新"事業(yè)"一定會遭到周圍許多人的反對，但這是一種正?，F(xiàn)象，"一個所有人都看得懂的東西還會是商機嗎？"
 
　　在"2014 NU SKIN星峰大會"的現(xiàn)場，記者目睹了曾經(jīng)從事金融、法律等行業(yè)的社會精英人士，在當日的會場中，大聲帶領全場的人嘶吼口號。而臺下近2萬人手持玩具手掌跟著鼓拍，狂熱高呼。
 
　　胡江表示，組織中"優(yōu)秀者"的示范，容易引發(fā)其他成員的從眾行為。在演講會、集體活動等特定氛圍和環(huán)境下，個體更容易放棄自我立場，實施從眾行為。